Efecto de la socialización organizacional sobre el compromiso organizacional en trabajadores mexicanos

Contenido principal del artículo

José Luis Calderón Mafud
Francisco Laca Arocena
Francisco Javier Pedroza Cabrera
Manuel Pando Moreno

Resumen

El objetivo de este trabajo es examinar el posible efecto de la socialización organizacional sobre el compromiso organizacional que reportan tener los trabajadores mexicanos. La muestra (N= 207) estuvo compuesta por empleados con edades entre 20 y 60 años. Los participantes respondieron al Inventario de Socialización Organizacional (OSI) y el Cuestionario de Compromiso Organizacional (CCO). Entre los resultados, se encontró que los cuatro factores de la socialización organizacional correlacionan positivamente con los compromisos normativo y afectivo; mientras que sólo las perspectivas de futuro correlacionan positivamente con el compromiso de costos. Los análisis de regresión múltiple mostraron que: a) la combinación de las perspectivas de futuro, el entrenamiento, el apoyo de los compañeros y la antigüedad en el empleo se asocian con el compromiso afectivo en los trabajadores; b) la combinación de las perspectivas de futuro, y el apoyo de los compañeros en el trabajo podrí­a facilitar la formación del compromiso normativo; por último; c) las perspectivas de futuro y la antigüedad se asocian al compromiso de continuar. Se discuten estos y otros resultados señalando la importancia de la socialización organizacional en los componentes afectivo y normativo del compromiso organizacional.

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Cómo citar
Calderón Mafud, J. L. ., Laca Arocena, F. ., Pedroza Cabrera, F. J. ., & Pando Moreno, M. . (2015). Efecto de la socialización organizacional sobre el compromiso organizacional en trabajadores mexicanos. Uaricha, Revista De Psicología, 12(29), 97–111. https://doi.org/10.35830/urp.v12i29.19
Sección
Artículos

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